纸箱厂信赖推荐「勇华纸箱包装」

目前，上海纸箱行业的发展，***在华南、华东和华北沿海地区。但各家的技术、水平的差距并不是很大，就相对经济较落后的中、西部地区，在纸箱的生产、技术、设备方面并不落后，甚至有些设备还超过经济发达地区的厂家，并具有相当优势的人才资源。***后，自2010年以来原纸价一直维持在较低水准，行业利润微薄。技术创新能力从***来讲，在区域上不相上下，只是科技信息资源，在经济发达地区有独特的优势。

其次，上海的纸箱企业，从根本意义上，应还没有实质的大型企业，至少目前还几乎没有上市公司。虽然从相对意义上讲，有大小之分，但整体的技术水平，在二级企业与二级企业之间，三级小厂与三级小厂之间和二级企业与三级小厂的后道加工技术方面的差别并不大。印刷叠色墨时，要注意后印墨的粘度要大，否则叠色墨会印不到前一色墨上面，而出现发花、底色。所以，纸箱产品的同质性高而各大小企业的产品差异性低，创新在大小企业的终端产品生产工艺技术上几乎是在同一起跑线上，而只是在设备的***性、生产效率高低上、生产规模的大小上有一定的差距。

纸箱企业特别是中小型纸箱厂家，应充分认识人才的重要性，并加以高度的重视。没有人才，再有强大的经济实力，技术创新也将是一句空话。纸箱包装机械技术特点※采用立式储存纸板方式，并可随时补充，不需停机。二是对技术创新的资金投入认识问题。一些纸箱企业认为纸箱生产没有较高的科技含量与较高的技术要求，在设备上舍不得投入，而在厂房建设、办公生活设施上投入比例偏重，设备陈旧落后，产品跟在别人后面走，只能生产一些低档或低附加值的产品，对设备的更新改造与升级换代缺乏认识。

还有的纸箱企业，却非常注重设备的投入，现代化设备不少，但产品的***较低，对新产品的研究与开发或大客户的开发和技术创新的资金投入受前述认识的影响较大，其技术研究与开发的能力较弱，使***的设备资源造成浪费或闲置。三是管理与技术人员缺乏创新的意识与方法，认为技术创新一定得有较强的资金实力，一谈技术创新，就想到的是好设备或大的技术改造项目，就想到的是要投入几十上百万的资金。如三级小厂一想到的是怎样上生产线。所以，这是中小纸箱企业大的优势，应充分发挥，以之所长避之所短，在技术创新上迅速成长起来。而不是怎样在现有的设备与技术、工艺上去进行革新与改进。闽南某三级厂建厂十年了，现有员工五六百名，但该厂一直不上生产线，而专攻后道生产与工艺技术，做大做强，现成为该区域的知名企业，经济效益非常好。其重要因素，就是技术创新的观念与认识问题。

　　技术创新，应发挥上海企业自身的优势，同时也要了解与认识到自身的不足而扬长避短，特别是中小型上海纸箱企业。不足之处比大企业有许多方面，如人才、资金、设备、技术等等；但中小企业有自己的优势，如人力成本、财务成本、制造费用、管理费用、原材料的消耗方面，大企业是无法相比的，这就是中小企业的优势，也就是价格上的竞争优势。从技术创新方面，中小企业更具有强大的活力与灵活性，船小调头快。小企业上项目，只要看准了说上就上，***技术与土法上马结合进行，不求洋气，只要效果，积累了资金再改造。注意把好裁纸工艺的技术关纸板的规格精度如何，也会影响产品的套印。海南小企业经营灵活，随时都可能对技术进行更新，不断开发新产品，不但能将科研成果及时转化为生产力而促进技术进步，而且能将传统的技能与现代技术有效结合，并***省；而大企业，在技术创新方面，虽然能凭借资金、人才、设备、科技信息等优势，迅速提高技术实力，但有时因为考察、论证、评估、预算等等，容易错失良机。一般来讲，大企业的技术成熟，在正常条件下，对开发新产品、革新旧技术不是很主动积极，紧迫感不强，容易安于现状。

　　　在海南纸箱行业往往大企业技术创新注重的是设备的升级换代，注重的是产品的研究、科技含量高的自动化生产线，而对一般性产品或常规的生产设备与技术不太重视。但实际上市场所需要的绝大多数纸箱包装是***位的普通产品，这些产品又绝大多数是中小型纸箱厂生产与销售的。悬***装纸箱：对这一类包装，可以由纸箱配合护角制成，也可以完全由瓦楞纸板成箱。所以，这是中小纸箱企业大的优势，应充分发挥，以之所长避之所短，在技术创新上迅速成长起来。

不合格品的纠正措施。对批量不合格品，要填写质量事故报告单，找出造成质量事故的根本原因，并采取对应措施进行有效控制，以避免同类事故的再次发生。分离式纸箱可以在传统的标准箱型的基础上采用各种辅料对小箱型加以组合，也可以采用全新的成型方法。同时专人负责每项措施实施，督促检查这些措施的落实情况看是否达到目标。并把措施实施结果，技术修改情况整理成文件进行归档。

不合格品的纠正措施。对批量不合格品，要填写质量事故报告单，找出造成质量事故的根本原因，并采取对应措施进行有效控制，以避免同类事故的再次发生。覆膜技能覆膜是预印纸箱面纸、纸盒、手提袋、封面等商品常用的装修加工技能。同时专人负责每项措施实施，督促检查这些措施的落实情况看是否达到目标。并把措施实施结果，技术修改情况整理成文件进行归档。